présentation
La Direction générale assure le pilotage administratif et organisationnel de la Chambre de l’Agriculture et de la Pêche Lagonaire (CAPL). Elle veille à la bonne mise en œuvre des orientations définies par les élus, à la coordination des services et au bon fonctionnement de l’établissement.
Véritable fonction transversale, elle accompagne les évolutions de la CAPL, coordonne les fonctions supports et veille à la sécurisation des procédures, à la conformité réglementaire et à l'efficacité de l'organisation.
Elle joue également un rôle essentiel dans les relations avec les institutions et les partenaires du Pays, en contribuant aux réflexions et aux politiques publiques concernant l'agriculture, la pêche lagonaire et le développement des filières.
Composée de 10 agents, la Direction générale regroupe notamment les fonctions de direction, de ressources humaines et de secrétariat général.
les mIssions
La Direction générale intervient en transversalité auprès de l'ensemble des services et accompagne la gouvernance de la CAPL autour de plusieurs missions principales.
Pilotage et coordination de l'établissement: Décliner les orientations définies par les élus, coordonner l'action des services et veiller à la cohérence des activités et des priorités de l'établissement.
Appui à la gouvernance et aux élus: Préparer et organiser les assemblées générales et les réunions du Bureau, assurer le suivi des délibérations et des décisions et accompagner les élus dans l'exercice de leurs responsabilités.
Gestion des ressources humaines: Piloter la politique RH, assurer le suivi administratif du personnel, accompagner les recrutements et les évolutions professionnelles et veiller à l'application du droit du travail polynésien.
Sécurisation juridique et réglementaire: Veiller à la conformité des actes, des procédures et des décisions de l'établissement, accompagner l'évolution de son cadre juridique et contribuer à la maîtrise des risques administratifs.
Relations institutionnelles et représentation: Représenter ou accompagner la CAPL auprès des institutions du Pays, des organismes partenaires et des instances de concertation, en portant la vision et l'expertise de l'établissement.
Administration générale et modernisation: Coordonner les fonctions supports, améliorer les méthodes de travail, renforcer la gestion documentaire et accompagner la transformation numérique de l'établissement.
LES GRANDS PROJETS
La Direction générale accompagne la transformation et la modernisation de la CAPL. Plusieurs chantiers structurants ont été engagés pour renforcer durablement son organisation et sa capacité d'action.
Modernisation de la gestion des ressources humaines: Déploiement et consolidation du système d'information RH (SIRH), harmonisation des pratiques de gestion du personnel et sécurisation des relations contractuelles dans le cadre du droit privé.
Réorganisation et structuration des services: Mise en place d'une organisation en six services, avec une clarification des missions, des responsabilités et des circuits de coordination, afin d'améliorer le fonctionnement collectif de l'établissement.
Professionnalisation des pratiques managériales: Élaboration des fiches de poste, mise en place des entretiens annuels d'évaluation et développement d'outils de suivi des compétences et d'accompagnement des agents.
Modernisation administrative et transformation numérique: Développement des outils collaboratifs, amélioration de la gestion documentaire, structuration des procédures internes et dématérialisation progressive des processus administratifs.
Renforcement de la gouvernance et du pilotage: Amélioration du suivi des décisions, développement d'indicateurs de pilotage et renforcement de la coordination entre les élus, la Direction générale et les services.
Structuration du dialogue social: Mise en place des instances de représentation du personnel et développement d'un dialogue social adapté au cadre juridique de droit privé.
Accompagnement de la nouvelle gouvernance : organisation des élections professionnelles de 2026, accompagnement de l’installation du nouveau président et des élus, et structuration du fonctionnement des instances.
Finalisation du Contrat d’Objectifs et de Performance (COP) : formalisation d’une convention d’objectifs et de moyens avec le Pays afin de fixer les priorités stratégiques et les moyens mobilisables jusqu’en 2030.
Renforcement du contrôle interne et de la conformité : déploiement des procédures internes, intégration des recommandations de la Chambre territoriale des comptes et amélioration de la traçabilité des décisions et des opérations.
Modernisation du pilotage de l’établissement : développement de tableaux de bord de suivi de l’activité, des ressources humaines et des projets, ainsi que structuration de la gestion documentaire et dématérialisation progressive des procédures.
Consolidation de la gestion des ressources humaines : finalisation du cadre salarial, déploiement des entretiens annuels d’évaluation et poursuite de la modernisation des outils RH.
Prévention et sécurité au travail : mise en place du document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) et renforcement des actions de prévention auprès des agents.
Accompagnement des évolutions réglementaires : contribution aux travaux relatifs au statut de l’agriculteur, aux prix et marges des produits agricoles et à l’évolution de la réglementation sur les pesticides, ainsi qu'à la mise en œuvre de dispositifs tels que CATANAT.
Trombinoscope
Marc FABRESSE, Directeur général
Localisation : Siège de Tipaerui
Coordonnées professionnelles : 40 50 26 90 – marc.fabresse@capl.pf
Quel est votre produit local et pourquoi ? : La banane Maohi car "c’est un produit local qui a beaucoup de potentiel. Elle pourrait notamment être davantage utilisée en cuisine, par exemple en alternative aux frites de pommes de terre importées. Elle est savoureuse, pousse chez nous et mérite d’être mieux connue, aussi bien de nos agriculteurs que de nos consommateurs. Promouvoir la banane Maohi, c’est encourager la consommation de produits locaux, soutenir nos producteurs et contribuer à notre autonomie alimentaire. "
Heilani TEHOIRI épouse DEXTER, Assistante de direction
Localisation : Siège de Tipaerui
Coordonnées professionnelles : 40 50 26 93 – heilani.tehoiri@capl.pf
Quel est votre produit local et pourquoi ?: Le mape (marron tahitien) car "cela me rappelle mon enfance jusqu’à mon adolescence avec ma Grand-mère. Les vacances scolaires signifiaient “Apa’i mape” pour ma fatrie et moi, personne n’échappait à la tâche. C’était beaucoup de travail, du dur labeur. J’en garde néanmoins de très bons souvenirs, car j’ai appris la valeur du travail et surtout qu’il faut travailler pour gagner de l’argent.”
Kuulei TAMU épouse HAUATA, Coordinatrice secrétariat
Localisation : Siège de Tipaerui
Coordonnées professionnelles : 40 50 26 90 – kuulei.tamu@capl.pf
Quel est votre produit local et pourquoi ? : La “Tiare Taina” appelée gardenia, car "de par son parfum enivrant et son blanc éclatant. Cette fleur me rappelle une personne chère à mon coeur, qui est partie trop tôt."
Herenui BARFF, Secrétaire
Localisation : Antenne administrative de Afaahiti
Coordonnées professionnelles : 40 50 26 90 – herenui.barff@capl.pf
Quel est votre produit local et pourquoi ? : La mangue car "c'est un choix pour sa saveur, ses couleurs, sa vitalité."
Vaitiare BROTHERSON, Secrétaire
Localisation : Antenne administrative de Raiatea
Coordonnées professionnelles : 87 70 01 31 – vaitiare.brotherson@capl.pf
Quel est votre produit local et pourquoi ? : Le coco car « C'est mon produit local sans hésiter. De par son goût unique ou ses multiples usages, il me ramène à mes racines, à mon enfance. Le coco se décline en eau, lait, huile, chair râpée. Je l’utilise autant en cuisine, dans les soins de beauté ou même en remède traditionnel. J’aime sa générosité, on peut tout utiliser, rien ne se perd. »
Laure-Line LAFILLE, chargée de projet outils numériques - Projet TAVIVAT
Localisation : Siège de Tipaerui
Coordonnées professionnelles : 40 50 26 90 – laure_line.lafille@capl.pf
Domaine d'expertise : Ingénieur chargé de projet outils numériques
Quel est votre produit local et pourquoi ? : Le papayer car "son fruit est délicieux sous toutes les formes : cru ou cuit, mûr ou vert, en version sucrée ou salée. Ses feuilles, utilisées en infusion, et ses graines sont riches en propriétés médicinales bénéfiques pour l’Homme. Et en purin, ses feuilles deviennent également un biofongicide naturel pour le fa’apu."
Ludmila VAIHO, secrétaire
Localisation : Siège de Tipaerui
Coordonnées professionnelles : 40 50 26 90 – ludmila.vaiho@capl.pf
Quel est votre produit local et pourquoi ? : La fleur de Tiare car "elle représente la beauté, l'hospitalité, le parfum envoûtant des îles. Elle est également une fleur emblématique dans la culture polynésienne. "
Leia TETAUIRA, secrétaire
Localisation : Antenne de Tahaa
Coordonnées professionnelles: leia.tetauira@capl.pf
Quel est votre produit local et pourquoi ? : La pastèque car "elle est très juteuse et rafraîchissante."
Juliana VAIHO, secrétaire
Localisation : Antenne de Huahine
Coordonnées professionnelles : "juliana.vaiho@capl.pf
Quel est votre produit local et pourquoi ? : La Vanille car "après 20 ans d’ancienneté dans l’établissement de la vanille de Tahiti en tant que secrétaire, régisseur et responsable pi et ayant obtenue mon diplôme de brevet préparateur de vanille."
Steeve HOAPARAU, Vaguemestre
Localisation : Siège de Tipaerui
Coordonnées professionnelles : 40 50 26 90
Quel est votre produit local et pourquoi ? : La banane car "je trouve qu'elle a d'excellentes qualités nutritives."
